Amacı
Bir kuruluşun hedeflerine ulaşabilmesi için doğru stratejiler geliştirmesini, bu stratejileri etkin bir şekilde uygulamasını ve sonuçlarını değerlendirerek hedefine doğru, gidip gitmediğini tespit etmek üzere yöntem, yetki ve sorumlulukları belirlemektir.
Katılımcılar
Üst Yönetim ve Yönetici Adayları
Ön Bilgi
Herhangi bir şart aranmamaktadır.
Eğitim İçeriği
• Stratejik Yönetim Nedir?
• Stratejik Planlama Nedir?
• Stratejik Yönetim Adımları?
• Mevcut Durum Analizi
• Vizyon, Misyon, Amaç ve Hedef Belirleme
• Strateji Belirleme
• Strateji Uygulama
• Strateji Değerlendirme
Eğitim Süresi ve Saati
2 gün ve 09:30-17:30
Amacı
Minimum maliyet ilkesi ile maksimum kârlığı sağlamak üzere siparişten sevkiyata kadar tüm süreçlerin etkin olarak yönetilmesi ve müşteri memnuniyetini sağlamak için planlama, takip ve kontrol yöntemlerini paylaşmak.
Katılımcılar
"Üretim Planlama" çalışmalarında kendini geliştirmek, bu konuda kendini yetiştirmek isteyen kişiler
Ön Bilgi
Herhangi bir şart aranmamaktadır.
Eğitim İçeriği
• Üretim Planlamanın Önemi ve Gerekliliği
• Üretim Planlama Yapabilmek için Ön Hazırlıklar Nelerdir?
• Planlamayı Kolaylaştıran Destek Dokümanlar
• Hazırlık Çalışmaları ve Uygulamaya Alınması
• Örnek Uygulama
• Üretim Programının Oluşturulması
• İş Emri Açma Gerekliliği
• Üretim Takibi
• Günlük, Haftalık ve Aylık Kontroller
• Yapılan Çalışmaların Raporlanması
• Analizi ve Önlemler
• Sürekli İyileştirme Çalışmaları
• Örnek Rapor Okuma ve Analizi
Eğitim Süresi ve Saati
2 gün ve 09:30-17:30
Amacı
İster hizmet, ister imalat sektörü olsun; müşterilerin ihtiyaç ve beklentilerini karşılamak için talep ya da siparişin alımından müşteriye sunumuna kadar geçen tüm faaliyetlerin tanımlanması, izlenmesi ve ölçülmesi ile müşteri memnuniyetini sağlamak üzere yöntem ve sorumlulukları belirlemektir.
Katılımcılar
"Süreç Yönetimi" konusunda kendini geliştirmek ve firmalarına katma değer sağlamak isteyen kişiler
Ön Bilgi
Herhangi bir şart aranmamaktadır.
Eğitim İçeriği
• Süreç Nedir?
• Süreçlerin Belirlenmesi
• Süreçlerin Sınıflandırılması
• Süreç Sorumlusunun Atanması
• Süreçlerin Tanımlanması
• Süreç Etkileşimlerinin Belirlenmesi
• Süreç Performans Göstergeleri
• Süreçlerin İzlenmesi
• Sürekli İyileştirme
• Süreç Yönetimi Ne Değildir?
• Süreç Yönetimi Nedir?
• Neden Gereklidir?
Eğitim Süresi ve Saati
2 gün ve 09:30-17:30
Amacı
Bir kuruluşun amaçlarına ulaşması için rakamsal olarak hedeflerini nasıl belirlemesi gerektiği ve bu hedeflere ulaşabilmesi için süreç performans göstergelerini tanımlayabilmesi için yöntem, yetki ve sorumlulukları belirlemektir.
Katılımcılar
Üst Yönetim ve Süreç Sahipleri
Ön Bilgi
Herhangi bir şart aranmamaktadır.
Eğitim İçeriği
• Stratejik Amaç ve Hedef Belirleme Nasıl Olmalı?
• Hedeflere ulaşmak için Aksiyon Planları Oluşturma
• Hedeflerle bağlantıları Nasıl Kurulur?
• İzleme ve Ölçme Nasıl Yapılır?
• İzlenmezse Ne Olur? Periyotları Ne Olmalıdır?
Eğitim Süresi ve Saati
2 gün ve 09:30-17:30
Amacı
Yalın yönetim eğitimi, katılımcılara yalın yönetim felsefesini, ilkelerini ve araçlarını öğreten bir eğitim programıdır. Bu eğitim ile, işletmelerin israfı ortadan kaldırarak, süreçleri optimize ederek ve müşteri değerini yaratarak daha verimli ve kârlı hale gelmelerine yardımcı olmaktır.
Katılımcılar
Üst Yönetim ve Süreç Sahipleri
Ön Bilgi
Herhangi bir şart aranmamaktadır.
Eğitim İçeriği
• Yalın Yönetime Giriş
• Yalın Yönetim İlkeleri
• Yalın Üretim Teknikleri
• Kaizen
• Görsel Yönetim
• Problem Çözme:
• Liderlik
• Değişim Yönetimi
• Vaka Çalışmaları
• Uygulama Planı
Eğitim Süresi ve Saati
2 gün ve 09:30-17:30
En kısa zamanda size dönüş yapacağım.
fadime@fadimeakbas.com
sistemkurma@gmail.com
© Copyright 2024 fadimeakbas.com - All Rights Reserved