Danışmanlık
“Bin Bilsen de Bir Bilene Danış”
Bilgi;
Öğrendikçe Gelişir, Sordukça Büyür, Paylaştıkça Mutlu Eder, Ödedikçe Değerli Olur.
Bilgi ve Talepleriniz için buradayım.
Yönetim Danışmanlığı
Yönetim danışmanlığı, kuruluşların performanslarını iyileştirmelerine yardımcı olma uygulamasıdır.
Yönetim danışmanları tarafından sunulan bu hizmetler, firmaların sorunlarını çözmelerine, daha verimli hale gelmelerine ve gelişmelerine yardımcı olur.
Çeşitli sektörlerden ve iş fonksiyonlarından gelen deneyimlerim ile şirketlere farklı bakış açıları sunuyor, sorunları objektif bir şekilde analiz ederek, köklü çözümler üretme ve uygulamada yardımcı oluyorum.
Yönetim danışmanlığı hizmetlerimden bazıları şunlardır:
Stratejik planlama ve danışmanlık: Şirketin vizyonunu, misyonunu ve hedeflerini belirlemesine, stratejik planlar geliştirmesine ve uygulamasına yardımcı olmak.
İş süreçleri optimizasyonu: Mevcut iş süreçlerinin analiz edilmesi, iyileştirilmesi ve yeni süreçlerin tasarlanması için çalışmalar yapmak.
Performans yönetimi: Şirketin genel performansının ve departmanların performanslarının değerlendirilmesi, performansı artırıcı öneriler sunmak.
Organizasyonel değişim yönetimi: Şirket yapısının ve işleyişinin değişen koşullara göre uyarlanması için danışmanlık hizmeti vermek.
Teknoloji danışmanlığı: Şirketin bilgi teknolojileri altyapısının ve sistemlerinin değerlendirilmesi, iyileştirilmesi ve yeni teknolojilerinin kullanılması konusunda danışmanlık hizmeti sunmak
Yönetim eğitimi: Şirket çalışanlarına yönetim becerilerini geliştirmelerine yardımcı olacak eğitimler vermek.
Her sektördeki KOBİ'ler özellikle aşağıdaki durumlar için yönetim danışmanlığı hizmetimden faydalanabilirler:
• Yeni pazarlara girmek
• Yeni ürünler geliştirmek
• Karlılıklarını veya verimliliklerini artırmak
• Maliyetlerini düşürmek
• Risklerini yönetmek
• Çalışan bağlılıklarını ve motivasyonlarını artırmak
• Sürdürülebilirliklerini geliştirmek
Yönetim danışmanlığı hizmetim ile sizlere destek olmak için buradayım.
Yönetim Sistemleri Danışmanlığı
Yönetim sistemleri danışmanlığı, bir kuruluşun ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22001, ISO 10002 gibi uluslararası standartlara uygun yönetim sistemleri kurmasına ve uygulamasına yardımcı olmak için sunulan profesyonel bir hizmettir.
Danışmanlık hizmeti, kuruluşun faaliyetlerini analiz ederek, mevcut durumunu değerlendirerek ve gerekli olan iyileştirmeleri önererek, standartlara uygun bir yönetim sistemi kurmasına ve uygulamasına yardımcı olur.
Yönetim sistemleri danışmanlığı hizmetleri adımları:
Mevcut durum değerlendirmesi: Kuruluşun mevcut yönetim sistemini, süreçlerini ve prosedürlerini incelemek.
Gereklilikler belirleme: Kuruluşun hangi standarda uymak istediğini belirlemek ve bu standardın gerekliliklerini kuruluşa aktarmak.
Yönetim sisteminin tasarımı ve geliştirilmesi: Kuruluşun faaliyetlerine ve ihtiyaçlarına uygun bir yönetim sistemi tasarlamak ve geliştirmek.
Eğitim ve farkındalık: Kuruluşun çalışanlarına yönetim sistemi ve standart ile ilgili farkındalık eğitimleri vermek.
Belgelendirmeye hazırlık: Kuruluşu belgelendirme sürecine hazırlamak ve denetime ilişkin rehberlik sunmak.
İç tetkikler: Kuruluşun yönetim sisteminin etkinliğini değerlendirmek için iç tetkikler gerçekleştirmek.
Yönetimin gözden geçirme: Kuruluşun üst yönetimi ile birlikte yönetim sisteminin gözden geçirilmesini sağlamak.
Sürekli iyileştirme: Kuruluşun yönetim sistemini sürekli olarak iyileştirmesine yardımcı olmak.
Tekrar edecek olursak, yönetim sistemleri danışmanlığı hizmet talebi ve uygulama adımları;
1. İhtiyaç Belirleme
2. Teklif Sunma
3. Sözleşme İmzalama
4. Mevcut Durum Değerlendirmesi
5. Gereklilikler Belirleme
6. Yönetim Sisteminin Tasarımı ve Geliştirilmesi:
7. Eğitim ve Farkındalık
8. Belgelendirmeye Hazırlık
9. Belgelendirme
10. İç Tetkikler
11. Yönetimin Gözden Geçirme
12. Sürekli İyileştirme
Yönetim sistemleri danışmanlığı hizmeti ile yanınızdayım.
Yalın Yönetim ve Yalın Üretim Danışmanlığı
Yalın yönetim, müşteri değeri yaratan faaliyetlere odaklanarak israfı ortadan kaldırmayı ve süreçleri optimize etmeyi amaçlayan bir yönetim sistemidir. Toyota tarafından geliştirilen ve günümüzde birçok sektörde kullanılan bu yaklaşım, işletmelerin verimliliğini ve kârlılığını önemli ölçüde artırabilir.
Yalın üretim ise yalın yönetim ilkelerini üretim ortamlarına uygulamaktır. Bu, stok azaltma, kurulum süresini kısaltma ve hata oranını düşürme gibi hedeflere odaklanan bir dizi teknik ve araç içerir.
Yalın yönetim ve yalın üretim desteği ile işletmelerin bu prensipleri uygulamalarına yardımcı olmaktır.
Amacım; mevcut durum değerlendirmesi yaparak israf kaynaklarını belirleyek, yalın üretim tekniklerini uygulamaya alarak ve çalışanlara eğitim vererek çalışmaktır.
Yalın yönetim ve yalın üretim danışmanlığının faydaları şunlardır:
Verimlilik artışı: İsrafın ortadan kaldırılması ve süreçlerin optimize edilmesi ile üretimde verimlilik artışı sağlanır.
Maliyet tasarrufu: Daha az stok, daha az hata ve daha az atık ile maliyetler düşürülür.
Müşteri memnuniyeti: Daha hızlı teslimat, daha yüksek kalite ve daha düşük fiyatlar ile müşteri memnuniyeti artar.
Çalışan motivasyonu: Çalışanların iş sürecine dahil olması ve sürekli iyileştirmeye katkıda bulunması ile motivasyonları artar.
Yalın yönetim ve yalın üretim danışmanlığı hizmeti ile yanınızdayım.
İnsan Kaynakları Danışmanlığı
İnsan kaynakları danışmanlığı, şirketlerin insan kaynakları departmanlarına veya fonksiyonlarına, insan sermayelerini daha etkin ve verimli bir şekilde yönetmelerine yardımcı olmak için sağlanan profesyonel bir hizmettir.
Bu hizmetler, işe alımdan performans yönetimine, eğitim ve geliştirmeden tazminat ve yan haklara kadar geniş bir yelpazeyi kapsar.
İnsan kaynakları danışmanı bilgi birikimlerimlerini şirketlerin insan kaynakları ile ilgili zorlukları belirlemelerine, çözümler geliştirmelerine ve uygulamalarını iyileştirmelerine yardımcı olurlar.
İnsan Kaynakları Danışmanlığı Hizmeti Nasıl Verilir?
İhtiyaç Belirleme: Şirketin insan kaynakları ile ilgili mevcut durumunu ve ihtiyaçlarını anlamak için analizler ve değerlendirmeler yapar.
Çözüm Geliştirme: Şirketin özel ihtiyaçlarına ve hedeflerine uygun çözümler geliştirir. Bu çözümler, yeni politikalar ve prosedürlerin oluşturulmasını, mevcut uygulamaların iyileştirilmesini veya yeni teknolojilerin kullanılmasını içerebilir.
Uygulama Desteği: Şirketin çözümleri uygulamaya koymasına yardımcı olur. Bu, eğitim ve danışmanlık, değişim yönetimi ve performans izleme gibi faaliyetleri içerebilir.
Devam Eden Destek: Şirketin çözümleri sürdürmesine ve insan kaynakları fonksiyonlarını optimize etmesine yardımcı olmak için devam eden destek sağlar.
İnsan Kaynakları Danışmanlığının Faydaları
• Daha Verimli İnsan Kaynakları İşlevleri
• Geliştirilmiş Çalışan Bağlılığı ve Morali
• Azaltılmış Risk
• Artan Stratejik Odaklanma
İnsan Kaynakları Danışmanlığı hizmetleri ile yanınızdayım.
1. İşe Alım ve Yerleştirme
2. Performans Yönetimi
3. Eğitim ve Geliştirme
4.Tazminat ve Yan Haklar
5. İnsan Kaynakları Teknolojisi
6. Yasal Uyum
7. Değişim Yönetimi
